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WEB掲載:VISUAL SHIFT

VISUAL SHIFT

 

 

VISUAL SHIFT

 

アマナのオウンドメディアであるビジュアルシフトに三井化学MOLp(TM)の取り組みインターナルブランディングについてアマナ八島氏と三井化学松永氏で対談をしました。

 

三月に開催したMOLp CAFE以降、波は更に広がり様々な産業に対して新たな実績を産み始め、最近は素材の開発相談だけでなく組織の取り組みについての問い合わせも多くされるようになりました。

 

我々がMOLp(TM)でデザインしている事は「楽しさ」記事中にもある「砂場」に例えてよく話をします。砂場が滑り台やブランコと違うのはフレーム(ルール)を持たないという点。

 

複雑な承認プロセスが伴う大きな組織は、体裁を整えたフレームを作りがちで、必然と仕様は重くなり、思惑は外れ、うまく機能せず「楽しくない遊び場」を作ってしまうのをよく目にします。

 

一方、砂場がいいのは本来持っている個人の創造性が緩い関係性の中から徐々に役割を能動的に追求していける点。同時に不確実性が高く柔軟な発想や行動も必然と求められます。

 

公園でも端っこの地味な存在ですが最も変容自在でクリエティブな存在、そんな砂場に例えてMOLp™️という組織について話しました。

 

是非ご覧ください。

 

VISUAL SHIFT | 社内意識が向上! 三井化学が手がけたインナーブランディングの成功例
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